<<
>>

ТЕСТЫ  

1. Какое из приведённых определений наиболее подходит к понятию «организация» с точки зрения «менеджмента»? внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автоматизированных частей целого, обусловленного его строением; совокупность процессов или действий, ведущих к образованию или совершенствованию взаимосвязей между частями целого, обусловленного его строением; группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общей цели.

2. Выберите из перечисленных групп элементов внутренние переменные организации: цели, задачи, люди, капитал, информация; цели, задачи, люди, технологии, структура; цели, структура, люди, ресурсы; задачи, капитал, технологии, структура, люди; задачи, информация, технологии, капитал.

3. Определение какой внутренней переменной организации звучит следующим образом: «Это запланированная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее установленные сроки»: цели; задачи; структура; технологии; люди?

4. Какой внутренней переменной организации соответствует данное определение: «… - конкретное конечное состояние или результат, которого стремится достичь группа, работая вместе»: цели; задачи; структура; технологии; люди?

5. Дополните перечень требований, предъявляемых к структурам управления: управляемость; динамичность; наличие «обратной связи»; чуткость; реальная дееспособность руководителей;  

6. Какие из приведенных типов структур управления относятся к адаптивным: линейная; дивизиональная; линейно-штабная; департаментализация; матричная.

7. Какие из приведенных классификационных понятий относятся к классификации технологий по Вудворду: многозвенные технологии; единичное, мелкосерийное или индивидуальное производство; массовое или крупносерийное производство; посреднические технологии; интенсивные технологии; непрерывное производство?

8.

Какие из перечисленных факторов внешней среды относятся к факторам прямого воздействия: состояние экономики; конкуренты; политические факторы; научно-технический прогресс; социокультурные факторы; законы и государственные органы?

9. Какие из перечисленных факторов внешней среды относятся к факторам косвенного воздействия: поставщики; потребители; научно-технический прогресс; состояние экономики; конкуренты?

10. Закончите перечень характеристик внешней среды: взаимосвязанность факторов; сложность; подвижность; ………………

11. Какие из приведённых показателей не относятся к составляющим успешной деятельности организации: качество управления; эффективность производства; структура организации; экономичность производства; качество продукции и услуг; производительность труда?

12. Анализ каких показателей внутренней среды организации способствует её успешной деятельности: маркетинг; структура; финансы; технологии; производство; трудовые ресурсы; имидж?

13. Выберите из перечисленных методов управления те, которые относятся к методам непосредственного воздействия: научно-технического и экономического прогнозирования; правового воздействия; статистики; социологических исследований; организационного воздействия.

14. Выберите из перечисленных методов управления те, которые относятся к методам косвенного воздействия: экономические; организационные; социологических исследований; правового воздействия; кибернетики.

15. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является либеральный стиль: авторитарный; демократический; стиль невмешательства?

16. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является дистанционный стиль: авторитарный; демократический; стиль невмешательства?

17. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является делегирующий стиль: авторитарный; демократический; стиль невмешательства?

18. Какой стиль управления базируется на таких подходах: руководство, ориентированные на задачу и повышение производительности труда; руководство, сосредоточенное на человеке, на повышении производительности труда вследствие совершенствования человеческих отношений?

а) либеральный;

б) «двумерный»;

в) демократический;

г) директивный.

19. Какому понятию соответствует данное определение: «…… − это способность влиять на отдельные лица и группы, направляя их усилия на достижение целей организации»?

20. Закончить перечень подходов к пониманию сути лидерства:

а) с позиции личных качеств;

б) ситуационный;

в) ………………

21. Какому понятию соответствует данное определение: «…… − это любое поведение одного индивида, который вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида»?

22. Какому понятию соответствует данное определение: «…… − это возможность влиять на поведение других»?

23. Закончить перечень форм власти руководителя:

а) власть, основанная на принуждении или страхе;

б) власть, основанная на вознаграждении;

в) эталонная или власть примера;

г) ………………;

д) традиционная или законная власть;

е) ………………

<< | >>
Источник: Мнушко З.Н.,Дихтярева Н.М.. Менеджмент и маркетинг в фармации, ч.І. Менеджмент в фармации2007. 2007

Еще по теме ТЕСТЫ  :

  1. ТЕСТЫ  
  2. ТЕСТЫ  
  3. ТЕСТЫ  
  4. ТЕСТЫ  
  5.         5.3.5. Химические изменения крови при трансцендентальной meдитации
  6. Правило «Большой укол».                           Таблица 12
  7.         5.3.9. Электрическое сопротивление кожи при медитации
  8.         5.3.7. Обратная биосвязь с использованием ЭЭГ и медитация
  9.         5.3.8. Корковые вызванные ответы на раздражения и их модификации
  10. Патогенные  климатические факторы.                    Таблица 17
  11.         5.4.4. Функциональная специализация полушарий головного мозга
  12.         5.4.2. Функциональное прерывание афферентных связей
  13. Чудесные меридианы (ЧМ).                        Таблица 13.  
  14.         6.2.2. Активная часть двигательного аппарата
  15.         6.2.1. Пассивная часть двигательного аппарата
  16.   Таблица 2. Суточный цикл движения энергии ЧИ  .    
  17.         5.3.6. Электроэнцефалограмма и ее выражение при медитации
  18.         6.5.2. Достижения в области терморегуляции